2018-03-13 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 3月10日，玉柴集团第十八届职工代表年夜会第二次集会隆重召开。来自玉柴集团各单元的610名职工代表出席了嘉会，参政履职。这次年夜会是玉柴进入年夜厘革、年夜转型、年夜成长、决胜二次创业新任务的嘉会。年夜会招呼全体玉柴设置装备摆设者以主人翁的责任感以及强烈的任务感，尽锐出战，凝思聚力，为臻至世界一流而起劲奋斗。

2017年，在国度 供应侧布局性鼎新 、 一带一起 发起不停深化等利好因素鞭策下，玉柴集团完成发卖收入超355亿元，同比增加13.27%，发卖策动机50.9万台，同比增加18.6%，集团品牌价值由281.95亿元跃升至345.96亿元，企业谋划效益创造汗青最佳程度。

会上，玉柴集团公司董事局主席晏平作了题为《高质量鞭策厘革立异 打赢二次创业攻坚战 为臻至世界一流而配合奋斗》的主要发言。

晏平提出，当前世界经济在调解中趋稳、稳中存忧，深化鼎新使命依然繁重。玉柴必需深度调解财产布局，鼎力大举夯实成长根蒂根基，充实开释谋划活气，稳步晋升运营效益，不停晋升成长质量，高质量鞭策厘革立异，打赢二次创业攻坚战，向世界一流企业方针配合奋斗。

晏平要求，2018年，玉柴集团要全力推进混淆所有制鼎新事情，进级财产成长新战略，开释鼎新活气；要安身全世界，打造国际化成长新格式，既做中国本土市场的领军者，也要在海外市场铸就中国品牌；要强化协同，构建财产良性互补、全价值链联动、双赢成长的可连续成长新生态。

根据 主业特强，适度多元化 的成长战略，2018年，玉柴将调解财产布局，形成策动机板块、新能源板块、智能制造板块、工程布局板块、零部件板块、物流商贸板块、金融板块等七个财产板块。

关于员工福利方面，晏平要求，2018年，玉柴集团要全力修筑公司与员工彼此相信的运气配合体，让所有玉柴人拥有实其实在的得到感、家园感、成绩感、幸福感，构建调和、康健玉柴。

(本文来自玉柴)